入主这家企业之前✿ღ★ღ，也确实业绩平平✿ღ★ღ，在行业红火的年代✿ღ★ღ，也是利润微薄✿ღ★ღ。在上市钢企中✿ღ★ღ，论营收规模或市值✿ღ★ღ，方大特钢勉强挤进前20✿ღ★ღ。

　　“(一)转变观念✿ღ★ღ、创新思路✿ღ★ღ，打破自我设限凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ。企业在发展✿ღ★ღ，生产在变化✿ღ★ღ，竞争对手在进步凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ，企业也都应该随着发展和变化进行观念同方知网软件✿ღ★ღ、思路✿ღ★ღ、行为和习惯的更新✿ღ★ღ，打破旧思维✿ღ★ღ、旧观念✿ღ★ღ、旧习惯的束缚✿ღ★ღ，这样才能跟得上形势发展的步伐✿ღ★ღ，才能适应市场经济的需要✿ღ★ღ。

　　(二)推进精简高效✿ღ★ღ，消除不增值环节✿ღ★ღ，打造抗压能力强的团队紧紧围绕创效✿ღ★ღ，在“多打粮食”和“增加土地的肥力”多下功夫✿ღ★ღ，把一切工作都算出钱来✿ღ★ღ，减少不必要的流程✿ღ★ღ，消除不增值的工作✿ღ★ღ，让增值环节和流程更加聚焦✿ღ★ღ，形成人人都为企业创效✿ღ★ღ、增效而奋斗的导向✿ღ★ღ，把每个岗位同方知网软件✿ღ★ღ、每个环节的“含金量”都充分释放出来✿ღ★ღ。从组织结构上进行自我净化✿ღ★ღ，自我规范✿ღ★ღ，自我革命✿ღ★ღ，优化流程和界面✿ღ★ღ，消除不出功✿ღ★ღ、不创效的冗余环节✿ღ★ღ，减少不适应界面✿ღ★ღ，提高运行效率✿ღ★ღ，把拳头攥得更紧✿ღ★ღ，增强大兵团作战的凝聚力✿ღ★ღ、向心力和抗压力✿ღ★ღ。

　　(三)大力推进精细化管理✿ღ★ღ，提高精细化管理水平生产的计划性精细到牙齿里面去✿ღ★ღ，优化原料进厂✿ღ★ღ、钢材发运全流程界面✿ღ★ღ，巩固和完善好高效化生产平台✿ღ★ღ，把内部✿ღ★ღ、外部影响因素精确到分钟✿ღ★ღ，把所有时间都关注到✿ღ★ღ、测量到✿ღ★ღ，并有效利用✿ღ★ღ，实现生产由高效化到卓越化的大提升✿ღ★ღ。

　　(四)以市场为导向✿ღ★ღ，突出销售龙头地位和风险防控✿ღ★ღ，把龙头真正摆起来✿ღ★ღ。要善于观察市场变化✿ღ★ღ，踩准市场节奏✿ღ★ღ，增强应变能力✿ღ★ღ，采取灵活的营销策略✿ღ★ღ，确保市场份额稳固提升✿ღ★ღ。要通过市场细分✿ღ★ღ、差异化销售✿ღ★ღ、个性化服务等方式✿ღ★ღ，不断增加销售量✿ღ★ღ，提升品牌形象✿ღ★ღ，提高市场占有率✿ღ★ღ。

　　(五)推进科学“赛马”✿ღ★ღ，实现科学“赛马”✿ღ★ღ。按照“经营企业一定要对政府有利✿ღ★ღ，对企业有利✿ღ★ღ，对职工有利”✿ღ★ღ，辩证地处理好“赛马”与全局✿ღ★ღ、与整体✿ღ★ღ、与团队合作的关系✿ღ★ღ，“赛马”一定是在整体指挥棒的统筹下✿ღ★ღ，实现全局效益最大化同方知网软件✿ღ★ღ、增强团队合作的“赛马”✿ღ★ღ。

　　(六)产品结构调整升级✿ღ★ღ、创新技术✿ღ★ღ，核心高端产品持续放量✿ღ★ღ。实施“差异化”为核心的低成本战略✿ღ★ღ，以汽车轻量化的发展趋势为导向✿ღ★ღ，开发了三代高强度弹簧扁钢✿ღ★ღ，以适应汽车板簧轻量化要求✿ღ★ღ。其中✿ღ★ღ，第二代高强度弹簧扁钢获得一汽认可✿ღ★ღ，并在市场上广泛应用✿ღ★ღ。目前✿ღ★ღ，已经领先同行一步进入第三代高强度弹簧扁钢开发凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ，并取得初步成功✿ღ★ღ。”

　　“2017 年✿ღ★ღ，公司将继续坚持实施四个转向的发展思路✿ღ★ღ，从追求多元化发展转向产业链延伸发展;从追求规模转向追求品种✿ღ★ღ、质量✿ღ★ღ、效益✿ღ★ღ，提高发展质量;从追求做大转向做精✿ღ★ღ、做优✿ღ★ღ、做特✿ღ★ღ、 做强凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ，先做强后做大;从做建材为主转向同时做工业材✿ღ★ღ，最终以做工业材为主✿ღ★ღ，调整产品结构✿ღ★ღ， 实施普转优✿ღ★ღ、优转特✿ღ★ღ，提高产品附加值✿ღ★ღ。坚定实施以差异化为核心的低成本✿ღ★ღ、精品✿ღ★ღ、差异化相组 合的竞争战略✿ღ★ღ。”

　　“2015 年✿ღ★ღ，是钢铁行业最为艰难的一年✿ღ★ღ，也是方大特钢积极适应新常态✿ღ★ღ，迎接新挑战✿ღ★ღ，在钢铁 “寒冬”中栉风沐雨✿ღ★ღ、砥砺前行的一年✿ღ★ღ。一年来✿ღ★ღ，面对异常疲软的市场和残酷的竞争✿ღ★ღ，公司以开 展“三次创业”主题教育活动为抓手✿ღ★ღ，紧紧围绕预定利润目标✿ღ★ღ，迎难而上✿ღ★ღ，沉着应对✿ღ★ღ，努力拼搏凯发K8国际官方网站凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ， 保目标✿ღ★ღ、争效益✿ღ★ღ，在直面挑战中谋求新突破✿ღ★ღ，在破解困局中重构新优势✿ღ★ღ。通过狠抓降本增效✿ღ★ღ、对 标挖潜✿ღ★ღ、小改小革✿ღ★ღ、采购销售✿ღ★ღ、品种开发✿ღ★ღ、技术攻关✿ღ★ღ、节能环保✿ღ★ღ、反腐堵漏等各项工作的再进步凯发K8国际官方网站✿ღ★ღ， 指标的再突破✿ღ★ღ，水平的再提升✿ღ★ღ，在行业亏损面不断扩大的情况下✿ღ★ღ，公司保持了生产经营平稳和企 业的健康发展✿ღ★ღ。净资产收益率等指标✿ღ★ღ，继续保持在行业和行业上市公司中的第一方阵✿ღ★ღ。”

　　字里行间✿ღ★ღ，可以看出企业经营层应时而变✿ღ★ღ，对市场的把握是敏锐和实际的✿ღ★ღ。目标明确✿ღ★ღ，但不好高骛远✿ღ★ღ；既看到经营中的困难✿ღ★ღ，又充满自信✿ღ★ღ，务实进取✿ღ★ღ、措施得当✿ღ★ღ；行业困难的时候不过分悲观✿ღ★ღ，行业红火的时候不盲目自信✿ღ★ღ。

　　历年管理费都不低✿ღ★ღ，且管理费的同比增幅往往要超过利润增幅✿ღ★ღ。管理费中的大头应该都是给员工发工资奖金了✿ღ★ღ。方大特钢2013年时任董事长钟崇武以1973.54万元的年薪超越万科董事会主席王石✿ღ★ღ，成为当年A股上市公司中的“打工皇帝”✿ღ★ღ。2013年度✿ღ★ღ，方大特钢净利润为5.6亿元✿ღ★ღ，万科盈利151.2亿元✿ღ★ღ。2015-2018年✿ღ★ღ，方大特钢董事长薪酬分别为✿ღ★ღ：2019.34万元✿ღ★ღ、676.44万元✿ღ★ღ、4036.71万元✿ღ★ღ、3169.67万元✿ღ★ღ；而同期万科董事长薪酬分别为✿ღ★ღ：999万元✿ღ★ღ、979万元✿ღ★ღ、1189.9万元✿ღ★ღ、1499.32万元✿ღ★ღ。高管团队总薪酬分别为✿ღ★ღ：5834.06万元✿ღ★ღ、2488.76万元✿ღ★ღ、9722.58万元同方知网软件✿ღ★ღ、16884.81万元✿ღ★ღ。

　　作为钢铁这样的传统资金密集型制造业企业✿ღ★ღ，极为难得✿ღ★ღ。方大特钢2015-2018年的财务费用分别仅为✿ღ★ღ：1.28亿✿ღ★ღ、0.92亿✿ღ★ღ、0.25亿✿ღ★ღ、-0.79亿✿ღ★ღ。不但在钢铁企业中绝无仅有✿ღ★ღ，在大部分制造业企业中也是堪称优秀✿ღ★ღ。港股优秀上市公司申洲国际（✿ღ★ღ，2018年营收209.50亿人民币同方知网软件✿ღ★ღ，净利润44.93亿人民币✿ღ★ღ，财务费用-0.61亿人民币✿ღ★ღ。申洲目前PE-TTM32.66倍✿ღ★ღ，而方大特钢才4.69倍✿ღ★ღ。

　　经营净现金流大于净利润✿ღ★ღ，自由现金流高于扣非净利润✿ღ★ღ。这在国内上市公司中✿ღ★ღ，应该是非常难得✿ღ★ღ，极为稀少的情况✿ღ★ღ。

　　钢铁是典型的周期性行业✿ღ★ღ，方大特钢的净利润表现出了符合行业特征的周期性✿ღ★ღ，但自由现金流却相对平稳✿ღ★ღ，至少其波动性要远小于净利润的周期波动性✿ღ★ღ，反应出管理层的现金流意识和调节能力✿ღ★ღ。

　　当然✿ღ★ღ，方大特钢也有一些负面信息✿ღ★ღ，近年来出现了不少起有人员伤亡的安全事故✿ღ★ღ。这可能从另一个侧面反应出企业过于注重效益✿ღ★ღ，忽视了安全生产✿ღ★ღ。近期董事长总经理双双辞职✿ღ★ღ，推测是方威铁腕治理✿ღ★ღ，让他们引咎下课✿ღ★ღ。有报道说方威在方大系有极高的威望✿ღ★ღ，所用人才虽大多比他年龄更大✿ღ★ღ，不少还曾在政府部门担任各级领导职务✿ღ★ღ，但都对方威毕恭毕敬✿ღ★ღ。据说✿ღ★ღ，方威定下规矩✿ღ★ღ，方大集团开会✿ღ★ღ，哪怕董事长迟到都要扣除奖金20万✿ღ★ღ，所有高管噤若寒蝉✿ღ★ღ。方大集团内部令行禁止✿ღ★ღ，颇有军事化管理氛围✿ღ★ღ。

　　总的来说✿ღ★ღ，方威是位优秀的企业家✿ღ★ღ，方大特钢经营层干练有为✿ღ★ღ，业绩高于同行✿ღ★ღ，现金流优秀✿ღ★ღ，是一家值得投资的企业✿ღ★ღ。返回搜狐✿ღ★ღ，查看更多凯发手机娱乐app下载✿ღ★ღ，k8凯发国际✿ღ★ღ！凯发✿ღ★ღ，凯发K8平台官方✿ღ★ღ，凯发手机app✿ღ★ღ。凯发K8国际官网✿ღ★ღ，